Innovationsveckan 2026

Introduction: When we think of innovation, we often picture breakthrough technologies, disruptive inventions or major transformation projects. Yet many of the changes shaping our cities and communities emerge through small improvements, new forms of collaboration and everyday decision-making. Could it be that innovation has already become part of our daily practice without us fully recognising it?

Purpose of the session: To challenge common perceptions of innovation and explore how transformative change is often built through many small decisions, actions and collaborations. The session aims to inspire participants to recognise innovation in their own work, while offering a brief international perspective on how public organisations are driving sustainable transitions through policy, planning and procurement.

Deltagare: 
Natalie Gravett-Foyn, PhD Researcher, International Institute for Industrial Environmental Economics (IIIEE), Lund University
Heini-Marja Suvilehto, hållbarhetsspecialist Upphandlingsmyndigheten
Maisa Young, hållbarhetsspecialist Upphandlingsmyndigheten

Stockholms arbete med off peak-leveranser visar hur samverkan kan skapa effektivare transporter, minskad trängsel och lägre utsläpp. Nu tas erfarenheterna vidare i ett nordiskt projekt där fler offentliga aktörer ges möjlighet att utveckla och testa konceptet. Under seminariet får du ta del av lärdomar från Stockholm, det nordiska perspektivet på innovation och information om vilket stöd som finns för kommuner och andra organisationer som vill genomföra egna piloter.

Deltagare:
Johan Berken, administrativ chef Stockholms stad
Odd Olaf Schei, klimat- och transportchef Direktoratet for forvaltning og økonomistyring (DFÖ)
Heini-Marja Suvilehto, hållbarhetsspecialist Upphandlingsmyndigheten

Sverige behöver målmedvetet arbeta att stärka samhällets motståndskraft genom nära samverkan med näringsliv, kommuner och andra viktiga aktörer. I denna samverkan är offentlig upphandling ett avgörande strategiskt verktyg för att säkerställa tillgången till livsmedel och måltider i alla landets kommuner och regioner även under kriser och ofred.

Under seminariet visar NIFA hur deras två kompletterande modeller tillsammans skapar en helhet för att stärka livsmedelsberedskapen. Beredskapsöverenskommelser lägger grunden genom att skapa en strukturerad samverkan mellan offentliga verksamheter och näringslivet och tydliggöra ansvar och förväntningar inför en kris. Beredskapsindex bygger vidare på denna grund genom att göra det möjligt att mäta, följa upp och utveckla beredskapsförmågan över tid. Tillsammans ger modellerna offentliga aktörer ett praktiskt stöd för mer strategiska upphandlingar och en stärkt lokal livsmedelsberedskap.

Deltagare:
Claes Jonasson, Vd Nordic Innovation Food Arena (Nifa)  
Alain Grenard, kostchef Karlstads kommun
Monica Sihlén, strateg Upphandlingsmyndigheten

Seminariet handlar om små och medelstora företags (SMF) möjligheter att delta i offentlig upphandling, med särskilt fokus på innovationsdrivande upphandlingar. Utifrån tre frågeställningar rör det sig om att dels kartlägga vilka hinder som i dag håller SMF borta från offentliga affärer, dels identifiera vad som konkret krävs för att fler av dem ska våga och kunna lämna anbud när upphandlingen är innovationsdrivande. Den tredje frågeställningen lyfter det upp på en mer strategisk nivå — hur upphandlande organisationers styrning, ledarskap och samverkan (internt och med marknaden) kan bidra till en upphandling som är både mer innovationsfrämjande och mer inkluderande för mindre aktörer.

Deltagare:
Anja Clausin, generaldirektör Upphandlingsmyndigheten
Mikael Granholm, generaldirektör Försvarets materielverk
Åsa Zetterberg, vd TechSverige
Hedieh Alamdoost, strateg Upphandlingsmyndigheten

Seminariet vänder sig till upphandlare, behovsställare och ledare inom 
offentlig sektor som vill förstå både vad som krävs för att lyckas med funktionskrav och vad det faktiskt kan ge.

Deltagare:    
Kathe Mandorff, strategisk upphandlare Västra Götalandsregionen 
Gunnel Sjöberg, regionutvecklare Västra Götalandsregionen
Hedieh Alamdoost, strateg Upphandlingsmyndigheten

Försvarets materielverk delar lärdomar från Militär innovationsutmaning för Ukraina (innovation UKR) hur innovationspartnerskap byggs och fungerar i praktiken.  

Deltagare:
Stefan Holm, verksamhetsutvecklare Försvarets materielverk
Katarina Nyberg, strategisk inköpare Försvarets materielverk
Kjell-Håkan Närfelt, chefsstrategirådgivare Vinnova
Hedieh Alamdoost, strateg Upphandlingsmyndigheten

Sista avsnittet i webbinarieserien Efterfrågedriven innovationsutveckling i partnerskap. I detta avsnitt summerar vi lärdomarna ifrån de tidigare fem sändningarna. Vi har diskuterat följande om innovationsdrivande upphandling: vad det är, varför det behövs och hur det kan användas som ett näringspolitiskt verktyg för att driva fram nya marknader och öka konkurrensen.  

Vi har tagit del av internationella exempel på förkommersiell upphandling. Genom konkreta fall, som FMV:s innovationspartnerskap Innovation UKR, och samtal med företrädare för flera myndigheter och organisationer har vi belyst både utmaningar och möjligheter i att arbeta efterfrågedrivet och i partnerskap. 

I det avslutande avsnittet knyter vi ihop säcken: vilka lärdomar tar vi med oss, vad har fungerat och vad behöver utvecklas vidare för att stärka den innovationsdrivande upphandlingen i Sverige framöver. 

Deltagare: 
Kjell-Håkan Närfelt, chefsstrategirådgivare Vinnova
Charlotta Palmgren, strateg Upphandlingsmyndigheten 
Hedieh Alamdoost, strateg Upphandlingsmyndigheten

Spellistor med seminarier från tidigare års Innovationsveckor.

På Innovationsveckans webbplats hittar du även andras externa webbinarier som sker samma vecka.